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供方复评计划书

来源:www.wanheezg.com 时间:2024-06-11 17:17:46 作者:周密计划书网 浏览: [手机版]

供方复评计划书(1)

一、项目背景

  本项目是针对某公司在上一轮招标中未能中标的情况下,进行供方复评的计划书www.wanheezg.com。本公司在上一轮招标中虽然未能中标,是我们对于招标方的评审结果存在疑虑,因此决进行供方复评。

二、复评目的

  本次复评的目的是为了验证上一轮招标中招标方的评审结果是公正、客观、合理,并为下一轮招标提供有力的参考依据。

三、复评流程

  1.复评小组:由本公司选派3名经验丰富、专业能力强、熟悉该行业的人员组成复评小组。

2.复核招标文件:复评小组将对上一轮招标的招标文件进行全面复核,包括不限于招标文件的编制、招标条件、技要求、评分标准等。

  3.抽取评标委员会成员:复评小组将随机抽取上一轮招标中评标委员会的成员名单,并对其进行核实。

  4.评审过程记录:复评小组将对评审过程进行全程录音、录像,并对评审过程中的关键环进行重点记录来自www.wanheezg.com

  5.评审结果复核:复评小组将对评审结果进行全面复核,并与招标方的评审结果进行对比,查找评审过程中可能存在的问题。

  6.编制复评告:复评小组将根据复评结果编制复评告,详细记录复评过程中的问题、发现和建议,并提供下一轮招标的参考依据。

供方复评计划书(2)

四、预期成果

  1.验证评审结果的公正、客观、合理性,为招标方提供参考依据。

  2.提供下一轮招标的参考依据,为本公司中标提供有力支持。

  3.提高本公司在该行业的知名度和声誉。

五、风险控制

  1.在复评过程中,本公司将严格遵守法律法规和招标文件要求,保复评过程的公正、客观、合法周密计划书网www.wanheezg.com

  2.在复评过程中,本公司将充分尊重评标委员会的独立评审权,不干涉评审过程,不进行任何形式的贿行为。

  3.在复评过程中,本公司将严格保密复评过程中的所有信息,不泄任何评审过程中的信息。

六、间安排

  本次供方复评计划预计耗2个月,具体间安排如下:

  1.复评小组和制复评计划:1个工作日。

  2.复核招标文件:3个工作日。

3.抽取评标委员会成员:1个工作日。

  4.评审过程记录:3个工作日来自www.wanheezg.com

  5.评审结果复核:5个工作日。

  6.编制复评告:10个工作日。

  7.告审批和提交:3个工作日。

七、经费预算

本次供方复评计划所需经费预算如下:

1.复评小组人员工资和差旅费用:20,000元。

  2.评审过程录音、录像和设备费用:5,000元。

  3.复评告编制和印刷费用:10,000元来源www.wanheezg.com

总计:35,000元。

八、项目管理

  本项目将由本公司的项目经理负责管理和监督,保复评过程中的所有工作按照计划进行,并及发现和解决问题。

供方复评计划书(3)

九、项目评估

  本项目将在完成后进行评估,评估内容包括不限于复评过程中的问题、发现和建议,以及本次复评的成果和效果。评估结果将作为下一轮招标的参考依据,并为本公司提供改进和提高的方向。

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